Konsultointi Larikka Oy:n ensimmäinen harjoittelija Elli Nikula
Tänä syksynä meillä alkoi uusi, jännittävä luku, kun ensimmäinen harjoittelijamme aloitti työnsä. Tästä on hyvä lähteä liikkeelle loppuvuoteen ja katsoa, mitä kaikkea uutta se tuo tullessaan! ”Hei! Olen Elli Nikula, ja aloitin juuri ammattikorkeakoulun ammattiharjoitteluni Konsultointi Larikka Oy:ssä markkinoinnin parissa. Olen kolmannen vuoden liiketalouden tradenomiopiskelija, ja erikoistun markkinointiin. Tutustuin Tommi Larikkaan Turun ammattikorkeakoulun Myyntiakatemiassa, missä […]
Case – Golden Shine Oy
Vanhat motivointimetodit siivottiin pois ja siirryttiin tulospalkkiojärjestelmään – tuloksena entistäkin säntillisempää ja omatoimisempaa tekemistä. Golden Shine selvittää sotkut kirjaimellisesti. Varsinais-Suomen alueella yli 10 vuotta toimineen ja erikoissiivouksiin sekä ikkunanpesuihin erikoistuneen yrityksen toimintaa ohjaavat asiakasystävällisyys ja joustavuus. ”Sovitaan, mitä tehdään. Tehdään, mitä sovitaan” on mantra, mitä eletään joka päivä todeksi. Yli 20 ihmistä työllistävä yritys on […]
Case – Entti Oy, osa 2 – mitä yritykselle kuuluu nyt?
Tulospalkkiojärjestelmän avulla lisää euroja yrityksen kassaan sekä työntekijöiden lompakkoon Entti Oy on piha- ja viherrakentamiseen sekä niiden ylläpitoon erikoistunut yritys, joka toteuttaa yksilöllisiä unelmapihoja kotitalouksille sekä julkisiin ympäristöihin. Entti ja Tulospalkkiomies aloittivat yhteistyön vuonna 2019, jolloin yrityksessä etsittiin työkaluja esimerkiksi työntekijöiden motivointiin ja sitouttamiseen. Nyt kun tulospalkkiojärjestelmä on ollut yrityksessä käytössä jo useamman vuoden, on […]
Case – Rakant Oy
Rakant Oy tarjoaa monipuolisia rakennuspalveluja niin yksityisille, yrityksille kuin julkisen sektorin toimijoille Varsinais-Suomessa ”Tavoitteemme oli saada työn tekemiseen lisää tiimihenkeä, jotta työntekijät osaisivat auttaa ja ohjata paremmin myös toisiaan. Tulospalkkauksen avulla työntekijät saatiin ajattelemaan projektia kokonaisuutena ja toimimaan tiimin kanssa yhteistyössä sen sijaan,että jokainen olisi vastuussa vain omasta työstään. Uskomme, että hyvä tiimihenki ruokkii osaamista, motivaatiota ja jaksamista”, […]
Case – Porkkana ja Keppi Oy
Tulospalkkiojärjestelmän avulla muotoiltiin selkeät palkitsemisen mittarit – onnistumisen ja kovan tuloksen kuuluu näkyä myös työntekijöiden tilinauhassa Porkkana ja Keppi Oy on pieni ja pippurinen johto-, päällikkö- ja asiantuntijaroolien rekrytointeihin, rekrytointimuotoiluun ja henkilöstöstrategioiden kehittämiseen erikoistunut yritys. Yritys tarjoaa räätälöityjä rekrytoinnin ja HR:n palveluita monipuolisesti ja joustavasti – jotta sinä onnistuisit liiketoiminnassasi. Yhteistyö Tulospalkkiomiehen kanssa alkoi loppusyksyllä […]
Case – Oma Yrityspalvelut Oy 2.0: fiilismittarin uusimmat tulokset
Mitä yritykselle kuuluu nyt, kun tulospalkkiojärjestelmä on ollut reilun vuoden käytössä Oma Yrityspalvelut on yrityksille ja yritysten päättäjille luotu palvelukokonaisuus, joka koostuu assaripalveluista, tili- ja kirjanpitopalveluista, taloushallintopalveluista sekä konsultointikokonaisuuksista. Laajan verkostonsa ansiosta yritys pystyy tarjoamaan ja suosittelemaan monenlaisia eri palveluja, jotka liittyvät yrityksen pyörittämiseen. Yritys sai alkunsa intohimosta auttaa yrittäjiä ja yrityksen tavoite on olla […]
Case – Louhos Digital
“When two become one” – tulospalkkiojärjestelmän avulla rakennettiin yhteisöllisyyttä ja tiimihenkeä kahden organisaation yhdistyessä Viestintäliiga ja Whitestone yhdistyivät liiketoimintakaupalla alkuvuodesta 2020 ja uusi yhteinen nimi, Louhos Digital otettiin käyttöön myöhemmin saman vuonna. Heti kylkeen iski koronakurimukset päälle eikä kahden organisaation ja noin 30 asiantuntijan yhteenajo etänä ja epävarmuudessa ollut uudelle yritykselle se helpoin rasti. Yritys […]
Turun Yrittäjien Lounarit Suomen Henkilöstötalolla
Verkostoitumista Lounareilla 26.4.2022 pidettiin Suomen Henkilöstötalolla Turun Yrittäjien järjestämät Lounarit, jossa saatiin kuulla Tulospalkkiomies Tommi Larikan tulospalkkiojärjestelmän kevyt esittely. Yrityksellämme on pitkä liiketoiminnan kilpailukyvyn kehittämiskokemus. Viime vuosina olen kehittänyt yritystä Suomen johtavaksi tulospalkkioasiantuntijaksi, joka tarjoaa kannustavan palkkausjärjestelmän avaimet käteen -projektina. Selkeän ja toimivaksi todetun Tulospalkkiojärjestelmän avulla voidaan tuoda konkreettisia toimintamalleja yrityksen johdon avuksi, ja ennen […]
Jatkuva Parantaminen osana Tulospalkkiota
Jatkuva Parantaminen osana Tulospalkkiota Jatkuva Parantaminen on helppo tapa antaa henkilöstön vaikuttaa positiivisesti yrityksen prosesseihin ja työympäristöön. Jatkuvassa Parantamisessa tiimi koulutetaan havaitsemaan ja ennen kaikkea raportoimaan havaitsemansa epäkohdat. Jatkuva Parantaminen on helppo tapa antaa vastuuta tiimille itselleen – parhaat ideat toteutetaan melkolailla heti ja niiden avulla nähdään, että pienikin kehitysaskel kannattaa ottaa. Jatkuvan Parantamisen käyttöönotto […]
Case – X-SEC Hyvänmielen Turvapalvelut
Tulospalkkiojärjestelmä toimii hyvänä mittarina, asioista puhutaan avoimesti ja seuranta on konkreettista. Vuonna 2008 perustettu X-SEC tarjoaa laaja-alaisesti turva-alan palveluita. Heidän palveluihinsa kuuluu mm. henkilöstöpalvelut, kamera- ja hälytysvalvonta sekä vartiointi ja järjestyksenvalvonta. Lisäksi heidän Turun myymälänsä sekä verkkokauppansa X-varuste myy monipuolisesti varusteita, vaatteita ja jalkineita kuluttajille ja yrityksille. Lähtökohtana yrityksen perustamiseen on aikanaan ollut Juuson oma […]
Tuotanto saa palkkiota, mutta toimihenkilöt ei?
Hyvä työ on tuloksellista ja tuottavaa sekä samalla ihmisten hyvinvointia tukevaa. Yritys, joka panostaa toiminnan ja osaamisen kehittämiseen jatkuvasti, todennäköisemmin myös saavuttaa tavoitteensa ja säilyttää kilpailukykynsä alati muuttuvassa ympäristössä. Yrityksessä jokaisella henkilöllä on tärkeä rooli yrityksen menestymisen kannalta, olipa kyseessä myyjä, markkinoinnin henkilöt, tuotannon tyypit tai päällikkö – jokaisen työpanos vaikuttaa väistämättä lopputulokseen. Hyvät tekijät […]
Yrityksenne prosessit kuntoon – kuuden askeleen ohjelma
Ovatko myynnin prosessit yrityksessänne levällään kuin Jokisen eväät? Ja nyt kun tuli puheeksi, niin tuotannon prosesseistakin puuttuu punainen lanka? Se on inhimillistä sekä hyvin tavanomaista – ja siihen on tarjolla apua. Olen jatkuvasti tekemisissä yritysten kanssa, joiden arki rullaa ja työt tehdään totuttuun tyyliin. Eteenpäin meneminen ja kasvu tuottavat kuitenkin jatkuvasti haasteita. Huomioitavan usein yritysten […]
Case – Oma Yrityspalvelut Oy
Tulospalkkiojärjestelmän avulla selkeyttä ja läpinäkyvyyttä työntekijöiden palkitsemiseen Oma Yrityspalvelut on vuonna 2018 perustettu uudenlainen yrityksille ja yritysten päättäjille luotu palvelukokonaisuus, joka koostuu assaripalveluista, tili- ja kirjanpitopalveluista, taloushallintopalveluista sekä konsultointikokonaisuuksista. Yhteistyö Tommi Larikan kanssa alkoi kesällä 2021, jolloin Oma Yrityspalveluille alettiin rakentaa omaa tulospalkkiojärjestelmää. “Projektin tavoite oli luoda selkeä systeemi ja ymmärrettävät mittarit, joiden perusteella voisi […]
Vuosibonus verrattuna kuukausittaiseen tiimibonukseen
Perinteinen vanhakantainen vuosibonus verrattuna kuukausittaiseen tiimibonukseen ”Herään vappupäivään ja tsekkaan tilin saldon. Ainiin, ne viime vuoden bonarit tuli eilen!” Jollain yrityksillä on tapana maksaa vuosibonus hyvin menneestä vuodesta. Bonus vahvistetaan viime vuoden lukujen valmistuttua normaalisti huhtikuussa ja maksetaan esim. huhtikuun lopulla tai toukokuussa, joskus maksaminen venyy kesäkuulle. Olen ollut juhannuksena paikalla, kun bonuksen saaja hehkutti […]
Case – Adworks Oy
Tulospalkkiojärjestelmällä kohti merkityksellistä ja kustannustehokasta työntekoa Vuonna 2011 perustettu Adworks Oy on näkyvyyden ammattilainen, joka toteuttaa muun muassa mainosteippaukset, autoteippaukset, erilaiset tarrat, valomainokset sekä messumateriaalit vankalla ammattitaidolla ja pitkällä kokemuksella. Yhteistyö Tulospalkkiomies Tommi Larikan kanssa alkoi vuonna 2020, jolloin Adworksille alettiin rakentaa tehokasta tulospalkkiojärjestelmää. “Adworks Oy:n tavoite oli saada koko työyhteisö puhaltamaan yhteen hiileen sekä […]
Palkitsemisjärjestelmä – Lääke laiskan myyjän syndroomaan
Mitä ominaisuuksia myyjältä vaaditaan? Millainen on hyvä myyjä? Kuinka tulla huippumyyjäksi? Internetin ihmeellinen maailma on täynnä vastaavanlaisia oppaita ja viisauksia. Eikä ihme, hyviä myyjiä kun ei kasva puussa, ja todelliset timantitkin vaativat hiomista. Myyntityö on usein raakaa puurtamista ja vaatii tekijältään monenlaisia ominaisuuksia, erilaisten asiakkaiden rooleihin mukautumisen taitoa sekä periksiantamattomuutta. Pelin henki on useasti myös […]
Tulospalkkiojärjestelmä myyntitiimin motivaattorina
Etsitkö tapoja myyntitiimisi motivoimiseen? Perinteinen henkilökohtainen provisiomalli on vakiintunut monelle alalle, mutta se voi ohjata vastakkainasetteluun myyjien kesken, eikä anna parhaita lähtökohtia yrityksen tavoitteiden saavuttamiseen. Kannustava tulospalkkiojärjestelmä yhdistettynä henkilökohtaiseen provisioon ohjaa koko myyntitiimiä puhaltamaan yhteen hiileen. Tulospalkkio tukee tiimihenkeä Myyjän työ on yksi vaikeimpia rooleja työelämässä. Se vaatii laajaa ymmärrystä liiketoiminnasta, sosiaalisia kykyjä ja kasapäin […]
Tulospalkkio – projektituntien seuraaminen – teholuku
Projektituntien seuranta Yrityksessä seurataan usein projektitunteja ja paljonko niihin menee aikaa, mutta se ei itsessään vielä riitä, vaan projektituntien määrää tulee verrata suunniteltuihin työtunteihin. Näiden suhdetta laskettaessa, saadaan laskettua työteho. Projektille tai työlle tulee luoda ennen työn aloittamista tavoiteaikataulu, joka hyväksytään työnjohdon ja työporukan kesken. Tiedottamalla tästä koko työporukkaa, kuka tahansa voi helposti seurata projektien […]