Tavoitteena kannustava ja toimiva palkitsemismalli

Matimek Oy lähti kehittämään tulospalkkausjärjestelmää tavoitteenaan luoda malli, joka aidosti motivoi työntekijöitä keskittymään yrityksen kannalta tärkeisiin asioihin.

– Saada sellainen tulospalkkausjärjestelmä, mikä oikeasti kannustaisi tekemään oikeita asioita, yrityksestä kuvataan lähtökohtaa.

Selkeä eteneminen ja sujuva projekti

Projektin toteutus eteni hyvin ja aikataulussa, mikä varmisti sujuvan siirtymän uuteen palkitsemismalliin.

– Projekti eteni suunnitellusti ja hyvällä rytmillä, Timo Nurmi toteaa.

Suurin hyöty: Työntekijät näkevät, mikä on tärkeää

Matimek Oy:ssä suurimpana hyötynä nähdään se, että työntekijät ymmärtävät nyt paremmin, mitkä asiat vaikuttavat yrityksen menestykseen ja miten palkkiot määräytyvät. Tämä selkeys auttaa kehittämään toimintaa ja parantamaan tuloksia.

– Uskoisin, että tässä vaiheessa suurin hyöty on ollut se, että työntekijät ovat nähneet, mitkä ovat niitä tärkeitä asioita firmalle, jotka saadaan kuntoon tai parannettua, ja sitä kautta voidaan jakaa palkkiota.

Hyvä lopputulos ja lupaavat näkymät

Vaikka järjestelmän vaikutukset ovat vasta alkuvaiheessa, yrityksessä uskotaan sen ohjaavan toimintaa oikeaan suuntaan.

– Projektin lopputuloksesta jäi itselleni hyvä mieli, uskon että tällä voidaan oikeasti vaikuttaa oikeisiin asioihin. Tulosten suhteen ollaan vasta alkumetreillä ja tästä asiasta ei ole minulla vielä tarkkaa dataa.

Suositus yrityksille, jotka haluavat kehittyä

Matimek Oy suosittelee Tulospalkkiomiehen palveluita kaikille yrityksille, jotka haluavat kehittää toimintaansa ja ohjata henkilöstöään kohti parempia tuloksia.

– Kaikenlaisille yrityksille, jotka haluavat asioiden muuttuvan parempaan suuntaan.

Timo Nurmi, Toimitusjohtaja, Matimek Oy