Tulospalkkio yhdistää liiketoiminnan ja henkilöstön tavoitteet digitoimistossa

Mikä Generaxion Oy on?

Generaxion on digitaaliseen markkinointiin ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen erikoistunut yritys, joka työllistää noin 100 asiantuntijaa eri puolilla Suomea. Yrityksen toimipisteet sijaitsevat Turussa, Tampereella, Helsingissä ja Lappeenrannassa. HR-toiminnoista vastaa Mirka Riikonen, ja Suomen maajohtajana toimii Teemu Nurmi.

Miten Generaxion löysi Tulospalkkiomiehen?

Generaxionilla oli jo pitkään pohtinut tulospalkkiomallin kehittämistä, mutta aiempi malli osoittautui liian monimutkaiseksi. Mirka oli nähnyt Tulospalkkiomiehen videoita sosiaalisessa mediassa ja idea jäi mieleen. Kun johtoryhmä pohti ulkopuolisen asiantuntijan hankkimista, oli päätös selvä. Näin Generaxion sai käyttöönsä kokeneen kumppanin, joka pystyi ohjaamaan projektin selkeästi ja tehokkaasti.

Projektin eteneminen

Projektin läpivienti sujui jouhevasti. Workshopit ja johtoryhmän tapaamiset auttoivat syventämään keskustelua tulospalkkion merkityksestä ja toteutustavoista. Tulospalkkiomiehen rooli oli selkeä: hän varmisti, että aikataulut pitivät, kaikki tarvittavat asiat tulivat käsitellyiksi ja kaikki osapuolet osallistuivat vastuullisesti projektin vaiheisiin. Selkeät deadlinet ja jämäkkä ote auttoivat projektin tehokkaassa läpiviennissä.

Mitä opittiin projektin aikana?

Yksi tärkeimmistä opeista oli, että tulospalkkiota voidaan hyödyntää myös projektikohtaisena kannustimena, esimerkiksi uuden järjestelmän käyttöönotossa, mikä motivoi tiimiä hetkellisesti ja fokus on sillä hetkellä selvä. Projekti antoi syvällisen kuvan henkilöstön sitouttamismalleista ja siitä, mitkä palkkiomallit toimivat ja mitkä eivät. Keskustelut tavoitteista ja mittareista lisäsivät yhteistä ymmärrystä ja konkretisoivat syitä tavoitteiden takana.

Tulokset ja arviointi

Mallia on ollut käytössä kuusi kuukautta, ja sen avulla on saatu dataa tavoitteiden asettamisesta ja saavutettavuudesta. Tulokset ovat lupaavia ja jatkuvaa hienosäätöä suunnitellaan tavoitteiden tasojen tarkentamiseksi. Keskustelu tavoitteista ja mittareista on vahvistanut ymmärrystä ja sitoutumista yrityksen tavoitteisiin.

Henkilöstön vastaanotto

Työntekijät ovat ottaneet uuden mallin hyvin vastaan. Joillekin rooleille palkkiomalli vaati hienosäätöä, mutta järjestelmä onnistuttiin muokkaamaan kaikille sopivaksi. Keskustelu mittareista ja tavoitteista on ollut arvokasta ja lisännyt yhteistä ymmärrystä ja sitoutumista.

Yhteistyö ja suositukset

Mirka kiittää Tulospalkkiomiehen konkreettista ja asiantuntevaa työskentelytapaa. Teemu toteaa, että projekti oli tehokas ja mukava toteuttaa. Molemmat suosittelevat Tulospalkkiomiehen palveluita yrityksille, jotka haluavat yhdistää henkilöstön ja yrityksen tavoitteet.

Teemu Nurmi
Maajohtaja

Mirka Riikonen
HR-päällikkö