Tulospalkkiomies x Hallintomuija
Tulospalkkiomies on palkannut Hallintomuijan töihin! Saara Ruti-Larikka on nyt hallintomuija! =) Paperit hukassa? Paperista digiksi? Rutiinit harmittaa? Nämä asiat hoituu nyt ketterästi hallintomuijan toimesta 😉 “Työskenlelimme vuosia yhdessä aiemmassa työpaikassa. Tämä on siis tavallaan toinen kerta, kun palkkaan vaimoni. =) Yhdessä pystymme tarjoamaan asiakkaillemme palkitsemis- ja hallintoasioiden palveluita, jotka osuvat välillä aika hyvin yksiin.”, Tommi […]
Tuottavuusklubin tapahtuma pidettiin Turussa Rooftop Walossa
Tuottavuusklubi goes joulupuuro pidettiin Turussa Rooftop Walossa Tuottavuusklubin joulupuurotapahtuma pidettiin Turussa Rooftop Walossa keskiviikkona 20.12.2023. Vides Groupin Elina Niemi piti alustuksen reaaliaikaisen kirjanpidon ja tulospalkkiojärjestelmän yhteensovittamisesta. Kiitos kaikille tilaisuudessa mukana olleille! #tuottavuusklubi #tulospalkkio Pitäisikö teidänkin yrityksen kirjanpitoa tai tiliöintejä hieman myllätä? Rohkeasti yhteys Elina Niemi, Vides Group Oy. elina@vides.ai 040 590 0161 Tulospalkkiomies apuna Oletko kenties […]
Case – Lappset Group Oy
Lappsetille työnteko on lasten leikkiä – ihan kirjaimellisesti. Siihen leikkiin otettiin reilu vuosi sitten mukaan tulospalkkiomittari kotimaan myyntitiimin iloksi ja asiakaspalvelun parantamiseksi. Lappset Group on yksi maailman johtavista leikkipaikkoja suunnittelevista ja valmistavista yrityksistä, joka tarjoaa leikin ja liikunnan elämyksiä kaikenikäisille ja -kykyisille ihmisille. Suomalaisen yrityksen juuret ulottuvat aina vuoteen 1970 asti. Lappsetin pääkonttori on aina […]
Case – Elcoline Group
Teollisuuden kunnossapidon kumppani tehostaa toimintojaan Tulospalkkiomiehen kanssa – data kertoo turvallisuuden ja tehokkuuden kohentuneen jo ensikuukausina. Elcoline Group on sataprosenttisesti suomalainen yritys, joka on erikoistunut tarjoamaan täyden valikoiman teknisiä kunnossapito- ja projektipalveluita pohjoismaisille teollisuuden asiakkaille asiakaskohtaisesti räätälöitynä. Elcolinen palveluita ovat muun muassa teollisuuden kunnossapidon ulkoistukset, huollon palvelusopimukset, mekaaniset asennukset, sähkö-, automaatio- ja instrumentointityöt, putkistojen asennukset […]
Case – Golden Shine Oy
Vanhat motivointimetodit siivottiin pois ja siirryttiin tulospalkkiojärjestelmään – tuloksena entistäkin säntillisempää ja omatoimisempaa tekemistä. Golden Shine selvittää sotkut kirjaimellisesti. Varsinais-Suomen alueella yli 10 vuotta toimineen ja erikoissiivouksiin sekä ikkunanpesuihin erikoistuneen yrityksen toimintaa ohjaavat asiakasystävällisyys ja joustavuus. ”Sovitaan, mitä tehdään. Tehdään, mitä sovitaan” on mantra, mitä eletään joka päivä todeksi. Yli 20 ihmistä työllistävä yritys on […]
Case – Entti Oy, osa 2 – mitä yritykselle kuuluu nyt?
Tulospalkkiojärjestelmän avulla lisää euroja yrityksen kassaan sekä työntekijöiden lompakkoon Entti Oy on piha- ja viherrakentamiseen sekä niiden ylläpitoon erikoistunut yritys, joka toteuttaa yksilöllisiä unelmapihoja kotitalouksille sekä julkisiin ympäristöihin. Entti ja Tulospalkkiomies aloittivat yhteistyön vuonna 2019, jolloin yrityksessä etsittiin työkaluja esimerkiksi työntekijöiden motivointiin ja sitouttamiseen. Nyt kun tulospalkkiojärjestelmä on ollut yrityksessä käytössä jo useamman vuoden, on […]
Case – Rakant Oy
Rakant Oy tarjoaa monipuolisia rakennuspalveluja niin yksityisille, yrityksille kuin julkisen sektorin toimijoille Varsinais-Suomessa ”Tavoitteemme oli saada työn tekemiseen lisää tiimihenkeä, jotta työntekijät osaisivat auttaa ja ohjata paremmin myös toisiaan. Tulospalkkauksen avulla työntekijät saatiin ajattelemaan projektia kokonaisuutena ja toimimaan tiimin kanssa yhteistyössä sen sijaan,että jokainen olisi vastuussa vain omasta työstään. Uskomme, että hyvä tiimihenki ruokkii osaamista, motivaatiota ja jaksamista”, […]
Työhyvinvoinnilla tuottavuutta
Tulospalkkiomies & Piste Hyvinvointipalvelut tarjoavat yhteistyössä parempaa hyvinvointia työpaikoille sekä henkisesti että taloudellisesti! Työhyvinvointi on monitahoinen ja monimutkainen muuttuva kokonaisuus, joka koostuu fyysisistä, psyykkisistä ja sosiaalisista osa-alueista. Piste Hyvinvointipalvelut tarjoaa tuloksia kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kautta. Yrityksen perustaja Veera Salokangas on työskennellyt liikunnan ja hyvinvoinnin parissa yli 20 vuotta ja yrityksen toimintaa ohjaa palava halu tarjota parasta […]
Case – Porkkana ja Keppi Oy
Tulospalkkiojärjestelmän avulla muotoiltiin selkeät palkitsemisen mittarit – onnistumisen ja kovan tuloksen kuuluu näkyä myös työntekijöiden tilinauhassa Porkkana ja Keppi Oy on pieni ja pippurinen johto-, päällikkö- ja asiantuntijaroolien rekrytointeihin, rekrytointimuotoiluun ja henkilöstöstrategioiden kehittämiseen erikoistunut yritys. Yritys tarjoaa räätälöityjä rekrytoinnin ja HR:n palveluita monipuolisesti ja joustavasti – jotta sinä onnistuisit liiketoiminnassasi. Yhteistyö Tulospalkkiomiehen kanssa alkoi loppusyksyllä […]
Valkoisen Ruusun ansioristi
Markku Larikalle Valkoisen Ruusun ansioristi 6.12.2022 Tasavallan presidentti Sauli Niinistö myöntää Konsultointi Larikka Oy:n perustajalle ja hallituksen jäsenelle Markku Larikalle Suomen Valkoisen Ruusun ansioristin 6.12.2022. Tästä on hyvä aloittaa yrityksen 30. toimintavuosi. Onnea Markulle toivottaa nykyinen yrittäjä ja toimitusjohtaja, toisen polven tuottavuuskonsultti ja tulospalkkiomies Tommi Larikka perheineen!
Tuottavuusklubin tapahtuma pidettiin Turun Kaupunginteatterissa
Tuottavuusklubin tapahtuma pidettiin Turun Kaupunginteatterissa Tuottavuusklubin tapahtuma pidettiin Turun Kaupunginteatterissa tiistaina 22.11.2022. Konsultointi Larikka Oy tuottaa Turun Kaupunginteatterille palkkauudistusprojektin vuosina 2022-2024. Palkkauudistusprojektin alkupuolen hoitaa Nina Hamburg. Kun Nina saa työnsä valmiiksi, Tulospalkkiomies Tommi Larikka tekee vielä päälle tulospalkkiojärjestelmän. Toimitusjohtaja Arto Valkama piti tilaisuudessa erittäin inspiroivan ja hauskan puheenvuoron teatteriesitys Nokian taustoista ja sen syntytarinasta. Kiitos Turun Kaupunginteatteri Oy mahtavista puitteista järjestää tilaisuus. […]
Case – Oma Yrityspalvelut Oy 2.0: fiilismittarin uusimmat tulokset
Mitä yritykselle kuuluu nyt, kun tulospalkkiojärjestelmä on ollut reilun vuoden käytössä Oma Yrityspalvelut on yrityksille ja yritysten päättäjille luotu palvelukokonaisuus, joka koostuu assaripalveluista, tili- ja kirjanpitopalveluista, taloushallintopalveluista sekä konsultointikokonaisuuksista. Laajan verkostonsa ansiosta yritys pystyy tarjoamaan ja suosittelemaan monenlaisia eri palveluja, jotka liittyvät yrityksen pyörittämiseen. Yritys sai alkunsa intohimosta auttaa yrittäjiä ja yrityksen tavoite on olla […]
Case – Louhos Digital
“When two become one” – tulospalkkiojärjestelmän avulla rakennettiin yhteisöllisyyttä ja tiimihenkeä kahden organisaation yhdistyessä Viestintäliiga ja Whitestone yhdistyivät liiketoimintakaupalla alkuvuodesta 2020 ja uusi yhteinen nimi, Louhos Digital otettiin käyttöön myöhemmin saman vuonna. Heti kylkeen iski koronakurimukset päälle eikä kahden organisaation ja noin 30 asiantuntijan yhteenajo etänä ja epävarmuudessa ollut uudelle yritykselle se helpoin rasti. Yritys […]
Tulospalkkiomies palkitsi Anpe Oyn onnistuneesta tulospalkkioprojektista
Verkostoitumista aftereilla Tuottavuusklubin afterworkkiä vietettiin torstaina 16.6.2022 Ravintola Kakolanruusussa Turussa. Ravintola on lanseerannut aivan uuden tavan ruokailla. Perinteisen ruokalistan sijaan ”Ruusussa” on tarjolla Kakolan pidot, joissa ruokien jaettavuus on iso osa kokonaisuutta. Ravintola Kakolanruusu on ehdottomasti kokemisen arvoinen paikka, ja oli upeaa saada paikalle joukko asiakkaita sekä yhteistyökumppaneita. Tuottavuusklubin tarkoitus on koota Konsultointi Larikka Oy:n […]
Case – Anpe Oy, laatu syntyy pitkästä kokemuksesta ja parhaista menetelmistä
Kaikki firmassa samaan bonusjärjestelmään Anpe Oy on kovassa kasvussa oleva rakennusalan yritys. Heidän palveluihinsa kuuluu puhallusvillaurakointi, suurtehoimurointi, suurtehopuhallus, Lecasoraurakointi sekä polyuretaanieristykset. Rakentamisen laatu syntyy pitkästä kokemuksesta ja parhaista menetelmistä – niin myös tässä Tulospalkkiomiehen ja Anpen yhteistyössä. ”Yrityksemme kasvun myötä oli tarpeen tarkastella prosesseja ja lähteä rakentamaan läpinäkyvää ansaintalogiikkaa eli bonusjärjestelmää”, Anpe Oyn toimitusjohtaja Hannu […]
Turun Yrittäjien Lounarit Suomen Henkilöstötalolla
Verkostoitumista Lounareilla 26.4.2022 pidettiin Suomen Henkilöstötalolla Turun Yrittäjien järjestämät Lounarit, jossa saatiin kuulla Tulospalkkiomies Tommi Larikan tulospalkkiojärjestelmän kevyt esittely. Yrityksellämme on pitkä liiketoiminnan kilpailukyvyn kehittämiskokemus. Viime vuosina olen kehittänyt yritystä Suomen johtavaksi tulospalkkioasiantuntijaksi, joka tarjoaa kannustavan palkkausjärjestelmän avaimet käteen -projektina. Selkeän ja toimivaksi todetun Tulospalkkiojärjestelmän avulla voidaan tuoda konkreettisia toimintamalleja yrityksen johdon avuksi, ja ennen […]
Jatkuva Parantaminen osana Tulospalkkiota
Jatkuva Parantaminen osana Tulospalkkiota Jatkuva Parantaminen on helppo tapa antaa henkilöstön vaikuttaa positiivisesti yrityksen prosesseihin ja työympäristöön. Jatkuvassa Parantamisessa tiimi koulutetaan havaitsemaan ja ennen kaikkea raportoimaan havaitsemansa epäkohdat. Jatkuva Parantaminen on helppo tapa antaa vastuuta tiimille itselleen – parhaat ideat toteutetaan melkolailla heti ja niiden avulla nähdään, että pienikin kehitysaskel kannattaa ottaa. Jatkuvan Parantamisen käyttöönotto […]
Case – X-SEC Hyvänmielen Turvapalvelut
Tulospalkkiojärjestelmä toimii hyvänä mittarina, asioista puhutaan avoimesti ja seuranta on konkreettista. Vuonna 2008 perustettu X-SEC tarjoaa laaja-alaisesti turva-alan palveluita. Heidän palveluihinsa kuuluu mm. henkilöstöpalvelut, kamera- ja hälytysvalvonta sekä vartiointi ja järjestyksenvalvonta. Lisäksi heidän Turun myymälänsä sekä verkkokauppansa X-varuste myy monipuolisesti varusteita, vaatteita ja jalkineita kuluttajille ja yrityksille. Lähtökohtana yrityksen perustamiseen on aikanaan ollut Juuson oma […]
Tuotanto saa palkkiota, mutta toimihenkilöt ei?
Hyvä työ on tuloksellista ja tuottavaa sekä samalla ihmisten hyvinvointia tukevaa. Yritys, joka panostaa toiminnan ja osaamisen kehittämiseen jatkuvasti, todennäköisemmin myös saavuttaa tavoitteensa ja säilyttää kilpailukykynsä alati muuttuvassa ympäristössä. Yrityksessä jokaisella henkilöllä on tärkeä rooli yrityksen menestymisen kannalta, olipa kyseessä myyjä, markkinoinnin henkilöt, tuotannon tyypit tai päällikkö – jokaisen työpanos vaikuttaa väistämättä lopputulokseen. Hyvät tekijät […]
Yrityksenne prosessit kuntoon – kuuden askeleen ohjelma
Ovatko myynnin prosessit yrityksessänne levällään kuin Jokisen eväät? Ja nyt kun tuli puheeksi, niin tuotannon prosesseistakin puuttuu punainen lanka? Se on inhimillistä sekä hyvin tavanomaista – ja siihen on tarjolla apua. Olen jatkuvasti tekemisissä yritysten kanssa, joiden arki rullaa ja työt tehdään totuttuun tyyliin. Eteenpäin meneminen ja kasvu tuottavat kuitenkin jatkuvasti haasteita. Huomioitavan usein yritysten […]
Tuottavuusklubin ensimmäinen afterwork
Tuottavuusklubin afterwork 25.11.2021 pidettiin ensimmäinen Tuottavuusklubin afterwork Ravintola Nooassa. Tuottavuusklubin tarkoitus on koota Konsultointi Larikka Oy:n asiakkaita yhteen verkostoitumaan ja oppimaan toisiltaan. Jokainen osallistuja pääsi myös vuorollaan kertomaan lyhyen kertomuksen itsestään, yrityksestään ja siitä miten on kokenut Tulospalkkiomiehen palvelut tähän saakka. Kaikki tilaisuudessa vierailleet eivät olleet asiakkaita, vaan kutsussa mainittu avec oli tuonut paikalle asiakkaiden […]
Case – Oma Yrityspalvelut Oy
Tulospalkkiojärjestelmän avulla selkeyttä ja läpinäkyvyyttä työntekijöiden palkitsemiseen Oma Yrityspalvelut on vuonna 2018 perustettu uudenlainen yrityksille ja yritysten päättäjille luotu palvelukokonaisuus, joka koostuu assaripalveluista, tili- ja kirjanpitopalveluista, taloushallintopalveluista sekä konsultointikokonaisuuksista. Yhteistyö Tommi Larikan kanssa alkoi kesällä 2021, jolloin Oma Yrityspalveluille alettiin rakentaa omaa tulospalkkiojärjestelmää. “Projektin tavoite oli luoda selkeä systeemi ja ymmärrettävät mittarit, joiden perusteella voisi […]
Vuosibonus verrattuna kuukausittaiseen tiimibonukseen
Perinteinen vanhakantainen vuosibonus verrattuna kuukausittaiseen tiimibonukseen ”Herään vappupäivään ja tsekkaan tilin saldon. Ainiin, ne viime vuoden bonarit tuli eilen!” Jollain yrityksillä on tapana maksaa vuosibonus hyvin menneestä vuodesta. Bonus vahvistetaan viime vuoden lukujen valmistuttua normaalisti huhtikuussa ja maksetaan esim. huhtikuun lopulla tai toukokuussa, joskus maksaminen venyy kesäkuulle. Olen ollut juhannuksena paikalla, kun bonuksen saaja hehkutti […]
Case – Adworks Oy
Tulospalkkiojärjestelmällä kohti merkityksellistä ja kustannustehokasta työntekoa Vuonna 2011 perustettu Adworks Oy on näkyvyyden ammattilainen, joka toteuttaa muun muassa mainosteippaukset, autoteippaukset, erilaiset tarrat, valomainokset sekä messumateriaalit vankalla ammattitaidolla ja pitkällä kokemuksella. Yhteistyö Tulospalkkiomies Tommi Larikan kanssa alkoi vuonna 2020, jolloin Adworksille alettiin rakentaa tehokasta tulospalkkiojärjestelmää. “Adworks Oy:n tavoite oli saada koko työyhteisö puhaltamaan yhteen hiileen sekä […]
Palkitsemisjärjestelmä – Lääke laiskan myyjän syndroomaan
Mitä ominaisuuksia myyjältä vaaditaan? Millainen on hyvä myyjä? Kuinka tulla huippumyyjäksi? Internetin ihmeellinen maailma on täynnä vastaavanlaisia oppaita ja viisauksia. Eikä ihme, hyviä myyjiä kun ei kasva puussa, ja todelliset timantitkin vaativat hiomista. Myyntityö on usein raakaa puurtamista ja vaatii tekijältään monenlaisia ominaisuuksia, erilaisten asiakkaiden rooleihin mukautumisen taitoa sekä periksiantamattomuutta. Pelin henki on useasti myös […]
Case – Entti
Tulospalkkiotoimintamallista vastauksia työnantajan haasteisiin Vuonna 1995 perustettu Entti Oy on erilaisten pihojen suunnitteluun, toteutukseen ja hoitoon erikoistunut yritys. Yhteistyö Tulospalkkiomies Tommi Larikan kanssa alkoi 2019, jolloin lähdettiin pohtimaan ratkaisuja Entin haasteisiin työnantajana. Nyt projektissa ollaan jo pitkällä ja seuraavaksi suunnitellaan tulospalkkiotoimintamallin jalkauttamista syvemmälle organisaatioon. Yhteistyöhön lähdettäessä Entti pohti, miten voisi vastata tulevaisuuden haasteisiin työnantajana. Yhdessä […]
Tulospalkkiojärjestelmä myyntitiimin motivaattorina
Etsitkö tapoja myyntitiimisi motivoimiseen? Perinteinen henkilökohtainen provisiomalli on vakiintunut monelle alalle, mutta se voi ohjata vastakkainasetteluun myyjien kesken, eikä anna parhaita lähtökohtia yrityksen tavoitteiden saavuttamiseen. Kannustava tulospalkkiojärjestelmä yhdistettynä henkilökohtaiseen provisioon ohjaa koko myyntitiimiä puhaltamaan yhteen hiileen. Tulospalkkio tukee tiimihenkeä Myyjän työ on yksi vaikeimpia rooleja työelämässä. Se vaatii laajaa ymmärrystä liiketoiminnasta, sosiaalisia kykyjä ja kasapäin […]
Tulospalkkio – projektituntien seuraaminen – teholuku
Projektituntien seuranta Yrityksessä seurataan usein projektitunteja ja paljonko niihin menee aikaa, mutta se ei itsessään vielä riitä, vaan projektituntien määrää tulee verrata suunniteltuihin työtunteihin. Näiden suhdetta laskettaessa, saadaan laskettua työteho. Projektille tai työlle tulee luoda ennen työn aloittamista tavoiteaikataulu, joka hyväksytään työnjohdon ja työporukan kesken. Tiedottamalla tästä koko työporukkaa, kuka tahansa voi helposti seurata projektien […]
Tiimibonus
Puhelin soi. Ruudussa lukee ”Tiimibonus soittaa”. Ei tää kyl.. Vastaat silti. ”Sun kesä-, heinä- ja elokuun tulospalkkiobonukset täällä soittelee. Laitas tilinumeroa tulemaan.” ”Anteeks mitä?” ”Eiku sori, teil ei ollutkaan sitä tulospalkkiojärjestelmää vielä, sori hei. Sano terkut sun pomolle, mooooi.” lyö luurit.
Case – Sivustamo
Tulospalkkiolla kohti toiminnan tehostamista ja kehittämistä Vuonna 2006 toimintansa aloittanut Sivustamo Oy on kotisivuihin, luovaan suunnitteluun, sisällöntuotantoon, markkinointiin ja Google-mainontaan erikoistunut yritys. Yhteistyö Henkilöstötalon kanssa alkoi rekrytointipalveluista, mutta jo ensimmäisellä tapaamiskerralla Sivustamo Oy:n toimitusjohtaja Arttu Arojoki kiinnostui tulospalkkiosta. Sen tavoitteena on suunnata koko henkilöstön huomio ja tekeminen niihin oleellisiin asioihin, joilla yrityksen toiminta kehittyy. “Jo ennen tulospalkkiojärjestelmään tutustumista […]